前 言

        1、社会责任是指企业在创造利润、追求发展、维护股东利益的 同时，承担起对员工、客户、环境和社会等方面的责任。浙江大通清 洁能源装备制造有限公司作为特种设备（锅炉）行业的骨干企业，勇 于承担社会责任，在公司发展的同时，不断完善法人治理结构，加强 技术创新和员工发展建设，推行精益化生产管理，深入开展节能减排 工作，积极参与社会公益事业，促进公司与社会的全面、自然、协调 发展。

        2、本报告整体涵盖了公司 2023 年度履行的社会责任情况，基于 社会责任履行的长期性与持续性，本报告所涉及的内容包括但不限于 2023 年度。希望本报告能成为公司与社会各界交流、流通的桥梁， 成为投资者、供应商、客户以及债权人等多方对公司了解、认知的窗 口。同时也欢迎社会各界对公司进行监督，为公司持续发展多提宝贵 意见，促进公司能够更好地进步和发展，也能更好地回报社会。

        3、本报告依据《公司法》等相关法律法规及规范性文件，并结 合公司在履行社会责任方面的实际情况编制，是对公司在 2023 年度 履行社会责任相关工作的总结。

第一章 公司概况

  衢州大通锅炉有限责任公司组建于 1998 年，是原浙江衢州锅炉厂（始建于 1966 年）改制重组而成的民营企业，2023 年由原来的衢州大通锅炉有限责任公司变更为浙江大通清洁能源装备制造有限公司。公司专业从事锅炉及相关产品开发、设计、制造、销售、服务于 一体的高新技术实体企业。按照浙江制造团体标准燃气有机热载体相 炉的基本要求，公司持有国家“A ”级锅炉制造(TS2110212-2021)、 压力容器 D 级及特种设备检验许可证资质，同时具备汽泡、受热面等 关键部件的生产制造能力。公司先后获得“国家高新技术企业”、“浙江省高新技术企业研发中心”等荣誉称号。通过科技成果转化，2024 年销售 额争取突破 1 亿元。

  公司座落于国家历史文化名城，素有“四省通衢”美称的浙江 省衢州市。公司占地面积 35000 多平方米，建筑面积 30000多平方米， 按照浙江制造标准要求，公司具备有剪板机、卷板机、弯管机、蛇形 管生产线、膜式壁生产线、X 射线探伤机、实时成像检测系统、微电 脑分析仪、理化试验设备等各类先进设备 300 多台（套），工艺装备 和检测设备齐全，具有完整的产品设计能力和制造经验，拥有浙西地 区最大的现代化厂房和 A 级锅炉制造需要的全套生产检测设备。

  公司主要产品有：余热锅炉、燃气蒸汽锅炉、生物质蒸汽锅炉、 燃气导热油炉四大系列数百个品种。产品立足“替代进口、填补国内 空白”，销售着眼“立足国内、参与全球竞争”，“大通”品牌打造 走出国室、进军世界，实现装备与管理同时转型升级，走上可持续发 展之路。

  人力资源是企业的核心力量。我司拥有一支掌握先进部门技的部 门研、设计、工艺高素质的员工队伍，公司总人数 96 人，在总经理 的领导下，下设有技术部门，质检部门，财务部门，销售部门，销售 服务部门以及生产部门，其中一线员工有 125 人，技术骨干人员 12 人，质量工程师及管理人员 15 人，高级工程师 2 人。公司目前拥有 多项国家发明专利和知识产权专利。依照 ISO9001：2015 国际管理体 系标准公司建立了完善的产品质量管理体系认证，依照 ISO14001： 2015 标准建立了完善的环境管理体系认证以及依照 ISO45001：2018 标准建立了完善的职业健康安全管理体系认证，并依靠先进的产品检 测设备和优良的工艺装备以及现代化的管理手段，采用先进的工艺余 热锅炉、燃油（气）蒸汽锅炉、燃煤燃生物质蒸汽锅炉、燃油（气） 有机热载体锅炉技术设计制造全自动燃油（气）、余热锅炉、燃煤、 燃生物质蒸汽、循环流化床系列蒸汽、热水锅炉及有机热载体锅炉等， 产品具有结构先进、热效率高、节能、环保、紧凑、自动化程度高、 安装使用方便等特点，现主要产品有四大系列百余种产品,产品远销 往全国各地及周边国家如俄罗斯、韩国、南非、安哥拉、越南、老挝、 菲律宾、刚果等国。

  公司集设计、研发、制造、营销及技术服务于一体，长期与国内 外先进企业和高等院校进行技术合作，不断完善产品质量，提高品牌 知名度，在国内大中城市设立了多个销售和技术服务中心。大通锅炉 不但能为你提供优质、环保、高效、节能可靠的智能型、环保型产品， 还能为您提供满意的售前、售后、技术培训和咨询等服务。

  公司坚持“专业细致服务，诚信永续发展”的经营理念，自觉做 到重合同、守信用，以企业效益和社会效益相结合，为社会创建了诸 多的精品工程。大通一直坚持以战略管理推进品牌建设，坚决实施企 业发展战略和企业文化建设纲要，努力培育企业核心竞争力，在未来 发展的道路上，将以崭新的精神面貌，一流的技术和优质的服务，为特种设备事业的不断发展做出应有的贡献。

（上图为浙江大通清洁能源装备制造有限公司厂大门一角）

第二章 股东和债权人权益保护

  1、股东是企业生存的根本，股东的认可和支持是促进企业良性 发展的动力，股东作为公司的出资者，享有所有者的分享收益、重大 决策和选择管理者等权利。债权人作为公司的预付款者，有到期收回 贷款本息的权利。保障股东和债权人权益、公平公开对待所有股东是 公司的义务和职责。

  报告期内，公司严格按照《公司法》等法律、法规及制度的有关 规定，通过公司治理自查监督活动，整改公司内控问题，修改完善了 《公司章程》。不断加强与完善公司治理，诚信规范公司运营，建立 健全了内部管理和控制制度，有效提高了公司的管理水平。 

        2、公司近年来的荣誉荣誉

第三章 公司员工权益保护

  员工是公司最重要的资源和财富，公司与员工的关系不只是雇佣 和被雇佣的关系，而是一种相互依存、和谐发展的合作关系。公司建 立和健全了工会组织，推动公司健康和谐发展。

  1、构建和谐劳动关系，保障、维护员工基本权利

  公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施 条例》等法律法规，公司按照平等、自愿、协商一致的原则依法与所 有员工签订劳动合同，保障员工的合法权益，劳动合同签订率达 100%。公司全年未发生因劳动关系管理引发的劳动争议。

  2、薪酬福利

  对员工来说，薪酬是个人价值和社会地位的体现，是一种符合社 会价值取向的最有效激励方式，公司多年来不断完善劳动管理制度， 加强劳动用工管理，建立完善的工资管理体系，公司人力资源部建立 了“基于员工能力的薪酬设计体系”，根据人员的相关工龄、学历、工作能力等进行确定薪酬。公司薪酬和福利政策符合国家相关法律规 定，每月工资及时、足额发放。员工薪酬综合考虑外部竞争力、内部 公司性和激励性、公司整体薪酬水平及企业效益等因素确定合理的幅 度。公司为员工缴纳社会保险（养老保险、医疗保险、生育保险、工 伤保险、失业保险），并实行带薪休假、体检及其他福利。

  3、培训与发展

  公司建立了完整的培训体系，根据公司发展所需人才储备要求和 员工个人职业生涯发展的基础上，按分层分类原则制定了人才梯队发 展计划，并按计划进程在报告期予以实施。同时公司努力发展内部高 技术人才队伍，结合外部资源，实行培训方式多样化、培训课程体系 化，并着力推行培训效果的评价和提升。通过系统培训使员工在知识、 技能、工作方法和理念等方面得到提高，增加员工的企业归属感和凝 聚力，使员工实现自我价值的不断提升和超越。

       4、关爱员工

  公司投资建造了舒适的职工生活区，为每个员工宿舍配备了空 调、热水器、书桌、衣柜和浴室，让员工住进了设施完善的职工集体 宿舍楼。在文化生活方面，组织开展文体活动，提高职工业余文化生 活，开办职工阅览室，配备了各类文化、技术学习书刊，建立多功能 职工娱乐中心、乒乓球活动室和棋牌室。公司在每年的中秋、春节等 发放相关的福利，企业党工团经常组织一些文体活动和体育参赛活 动，每年都要举行新春联欢会，由员工自编、自创、自演节目；每年 的“三八”妇女节，公司都会组织女员工参加不同形式的活动，而且 还组织女员工外出旅游；七一还会组织党员外出活动。

  公司领导高度重视爱心基金和扶贫帮困工作，高层领导及时倾听 广大员工的心声，了解员工支持和保障措施的实施效果，进一步解决 员工工作和生活中的实际问题和困难，成立员工爱心基金，每年对一 些生活困难或患病的员工进行资助，近年来年不定期捐助资金数万 元，为慈善事业发展做出了贡献。对于具名的员工申诉，公司开通了 总经理热线和信箱，确保员工申诉通道畅通。无论是建议还是意见， 对于各级人员反馈的信息，办公室都进行了详细的处理反馈，让员工 了解到公司关注了员工的想法，公司重视员工的想法，对员工给公司 提出的合理化建议进行奖励。

        5、安全、环境管理实施与改进

  公司为保障安全生产，层层签订责任明细和责任状，各部门、各 车间从提高安全意识、加强安全理念宣传、贯彻执行各类规章制度等 方面入手，系统地建立并维护安全生产管理体系。公司总经理与各部 门、车间负责人签订《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量 化，落实到每个车间，再由车间落实到每位员工。

  公司在开展安全宣传教育采取请专家培训、观看安全教育视频、 结合岗位安全特点分岗培训等。坚持新职工三级安全教育，对管理人 员、班组长、技术人员进行安全教育。充分利用安全专题会、中层干 部会议、全体员工会议等部署、宣传、传达安全工作，让全体员工意 识到“以人为本、关爱生命”的安全工作理念，提出从“自己不受伤 害”到“保护他人不受伤害”的安全意识转变。

  公司对全体员工进行安全教育培训，定期进行安全法律法规的宣 传，安全事故的案例分析。车间针对生产特点进行教育，班组针对性的对生产安全问题进行教育。对已发生的安全事故，进行紧急事故原 因分析，制定防范措施，并对同类型安全险点进行现场检查，开展全 员安全教育。同时，每年举办各种主题的“安全月”活动，针对生产 过程中暴露出的主要安全隐患，强化教育，固化管理制度。

第四章 供应商和客户权益保护 

  公司坚持诚信经营、互惠互利、共同发展的原则，注重保护各市 场主体的合法权益。坚持从源头抓好质量，实现可持续发展。公司秉 承“合作共赢”的理念，对供应商和合作伙伴进行“捆绑”式经营， 同时也派驻专业人员对供应商和合作伙伴现场辅导改善，实现双赢。

        1、与供应商建立战略合作伙伴关系 

  ①供应理智合作 

  公司将供应商按照年度采购量及采购材料分类为商业型、优先型 和战略伙伴型三大类分类管理，遵循质量、成本、交付与服务并重的 原则。 公司重视供货的隐性成本管理（采购周期、库存、运输等隐性成 本），公司将供应商纳入适时送货系统，尽量减少存货，降低公司的 总成本。

  ②供应商考核

  公司每年根据供应商综合考评结果对合格供方名录内容进行调 整。公司在与优先型供应商和战略伙伴型供应商订立年度供货协议时 均同时订立质量技术协议作为附件，以规范和评测供应商质量管理能力。

        2、客户需求关注

  为客户提供品质可靠的产品和解决方案是企业重要的社会责任之一，公司在产品质量管理和新产品研发上进行了创新和突破。

  ①建立产品质量跟踪制度

  公司生产的产品执行严格的检验制度，下道工序对上道工序要进 行检验，质检员要实施严格的全面检验制度。

  ②成立质量管理团队

  公司组织成立卓越绩效管理自评委员会，当市场反馈质量问题或 事故时，由委员会同质保科、采购科和生产科等部门，协同解决问题， 并执行改进措施的落实监管工作。

  3、售后服务管理

  公司在全国主要区域和海外建立售后维修服务，负责公司产品的 配套售后服务。针对汽车中常用的汽配易损易耗品，公司和各地维修 服务点建有配套仓库，以解决在设备正常运行中出现的各种问题，在 收到业主反馈后及时调度，为用户提供更加便捷的服务，免去用户的 后顾之忧。销售科每月对服务、质量投诉信息进行汇总，对重大或重 复质量问题及时反馈到技术、质保、生产科门，每季度分析总结形成 季度报告，技术、质量、生产等部门进行原因分析，提出改进措施， 以文件通报等形式传达到各部门，由各部门进行落实与改进。公司还 制订了《售后服务管理制度》、《服务承诺和服务方案》等服务制度 明确了服务部门的职责，售后服务的内容、标准和服务实施流程。同 时为了快速处理客户投诉，维护公司信誉，制订了《客户投诉处理制 度》，细化投诉处理的职责、原则和流程，严格按照 ISO 9001 质量体 系的标准和要求对设备采购、验收、入库、保存、加工、生产、组装、 调试、验收、包装、运输、现场安装、调试投运及售后服务的全过程进行控制，最大限度地满足用户的需求和确保工程质量与进度。

第五章 环境保护与可持续发展

  公司重视环境 ISO14001:2015idtGB/T24001:2016，环境管理体系认证 证书和 ISO45001；2018 职业健康安全管理体系认证证书，近年来， 一直持续进行环境管理体系的改进完善。公司制订了一系列的关于环 境保护的程序文件，如环境因素识别、鉴定程序、固体废弃物管理程 序、废气、废水、噪音管理程序、能源资源管理程序、化学品、油品 管理程序等项管理程序，并且严格执行管理程序的有关规定。另外， 根据环境保护要求，对于公司的生产设施进行了改造和改进。如废气、 废油及废金属的收集与处理装置、汽配的油漆系统的改造等。公司还 加强了对员工环境保护知识的宣传与教育培训，使员工意识到环境保 护的重要性，环境保护从自己做起、从身边做起。通过积极实施环境 保护措施制度，也有利于公司安全节能生产经营，促进公司健康发展。

浙江大通清洁能源装备制造有限公司

2023 年 12 月